ورود به سایت

رمز عبور را فراموش کردم؟

ثبت نام

ورود

راهکارهای تخصصی

راهکارهای حوزه درمانی

مراکزدرمانی به دلیل تنوع زیاد در خدمات، تعدد سازمانهای بیمه گر با قوانین متفاوت و همچنین ارزیابی عملکرد خاص خود با پیاده سازی راهکاری جامع در حوزه های مدیریت، حسابداری،منابع انسانی، درمان و مدیریت ارتباط با مشتری می توانند منافع قابل توجهی برای خود کسب نمایند.
چالش های پیش روی مدیران در حوزه درمان:
   • شناسایی و ثبت کامل و به روز درآمدهای آزاد و بیمه ای به تفکیک سازمان بیمه گر و بخش های ارائه دهنده خدمت
   • تعدیل درآمدهای ثبت شده با توجه به کسورات سازمانهای بیمه گر
   • تجزیه وتحلیل ارزیابی عملکرد کارکنان، پزشکان و کارکنان درمانی
   • تجزیه و تحلیل بهای تمام شده، محاسبه حاشیه سود و انتخاب استراتژی مناسب قیمت گذاری و تخفیف خدمت
   • بهای تمام شده خدمات به تفکیک خدمت و بخش
   • شناسایی هزینه ها و درآمدها به تفکیک بخش، سرویس و پزشک
   • مقدار سرمایه در گردش مورد نیاز با توجه به تاخیر در دریافت مطالبات از سازمانهای بیمه گر
   • اطمینان از انجام شدن امور مالی و تکالیف مالیاتی و قانونی به منظور کاهش ریسک های سازمان
   • مدیریت منطقی هزینه ها
   • یکپارچه سازی نرم افزارهای سازمانی
   • دسترسی لحظه ای و آنلاین به اطلاعات جهت بکار گیری در تصمیم گیری های سازمان

راهکار تخصصی حوزه درمان

در تحلیل گستر آراد که به‌طور خاص برای مراکز درمانی راهکار تخصصی ارائه نموده علاوه بر ویژگی‌هایی که به منظور برطرف سازی نیازمندی اینگونه سازمانها و متناسب‌ با قوانین و بخشنامه های قانونی (مالیاتی و تامین اجتماعی) در نظر گرفته شده است، بخش های خاصی دیده شده است. در ادامه بخش های مختلف راهکارهای در نظر گرفته شده است را مرور خواهیم کرد.

برنامه ریزی استراتژیک

   o تعريف بيانيه ماموريت سازمان
   o تعريف چشم‌انداز سازمان
   o تعيين نقاط کليدي ضعف و قوت دروني سازمان با انجام آناليز داخلي
   o تعيين فرصت‌ها و تهديد‌هاي سازمان با انجام آناليز خارجي
   o تدوين و ارزيابي اهداف جايگزين و استراتژي‌ها
   o انتخاب و اولويت‌بندي استراتژي‌ها
   o تعريف اهداف واضح و روشن
   o تدوين بيانيه بودجه، سياست‌هاو برنامه های مالي به منظور اجراي استراتژي‌ها

طراحی و پیاده سازی سیستم مالی

   o طراحی کدینگ سرفصل حسابها
   o تدوین ثبت و بایگانی رویه های مالی
   o شناسایی و استاندارد سازی فرآیندهای مالی و اداری
   o تدوین آیین نامه مالی و معاملاتی
   o تدوین آیین نامه های اداری و پرسنلی
   o تدوین شرح وظایف مالی
   o طراحی سیستم کنترل داخلی
   o مشاوره و نظارت مالی و مالیاتی
   o پیاده سازی و استقرار نرم افزارهای مرتبط با فعالیت های سازمان

طراحی و پیاده سازی سیستم حسابداری مدیریت

   o تدوین بودجه جامع (بودجه جامع، بودجه مالی و بودجه سرمایه ای)
   o طراحی، تجزیه و تحلیل بهای تمام شده خدمات و محصولات بر مبنای فعالیت(ABC)
   o تدوین سیستم مدیریت هزینه
   o تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر، حجم فعالیت و سود و نسبت حاشیه سود
   o شناسایی شاخص های کلیدی (KPI) و ارزیابی عملکرد
   o پیاده سازی و استقرار هوش تجاری (BI)

سیستم مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)

   o ایجاد بانک اطلاعاتی جامع از مراجعه کنندگان
   o دسته بندی مراجعه کنندگان از نظر نوع خدمت دریافتی، وفاداری، مبلغ خدمات خریداری شده و ...
   o ایجاد پرونده بیمار و دسترسی از طریق اینترنت
   o نوبت دهی تلفنی و اینترنتی
   o سیستم نظر سنجی و شکایات
   o اطلاع رسانی و یاددآوری
   o ایجاد وب سایت
   o تولید نرم افزارهای اندرویدی تلفن همراه

ایجاد زیر ساخت های فن آوری اطلاعات

   o طراحی، اجرا و نگهداری شبکه های کامپیوتری
   o ارائه کامپیوترهای سرور و UPS های تخصصی
   o طراحی و پیاده سازی سامانه های هوشمند تلفنی (VOIP)
   o ایجاد پرتال های سازمانی
   o تولید نرم افزار های سفارشی

راهکارهای حوزه خوارک دام و طیور

شرکت مهندسی مالی تحلیل گستر آراد راهکار تخصصی برای کارخانجات تولید خوراک دام و طیور با توجه به حساسیت بالای این صنایع در محاسبه وآنالیز بهای تمام شده و همچنین تدوین سایست های قیمت گذاری محصول ارائه نموده است. راهکار تخصصی این حوزه شامل موارد زیر است:
   • طراحی و طبقه بندی سرفصل حسابها متناسب با صنعت
   • تدوین آیین نامه ها و دستورالعمل های مالی
   • شناسایی و استاندارد سازی فرآیند های سازمانی
   • طراحی سیستم های کنترل داخلی
   • تهیه آنالیز (BOM) اقلام بهای تمام شده
   • محاسبه قیمت تمام بر اساس فعالیت (ABC)
   • تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر، حجم فعالیت و سود و نبست حاشیه سود
   • شناسایی شاخص های کلیدی (KPI) و ارزیابی عملکرد
   • بودجه بندی جامع متناسب با نوع فعالیت صنعت

راهکارهای حوزه کشت و صنعت

شرکت های کشت و صنعت برای استفاده بهینه از منابع در راستای به حداکثر رساندن میزان برداشت در سطح کشت مورد استفاده می بایست از زمان آماده سازی، کاشت، داشت و برداشت هزینه های انجام شده خود را به تفکیک نگهداری و براساس آمار و اطلاعات جمع آوری شده از سنوات قبل تصمیمات لازم را اتخاذ نمایند. در جهت دستیابی به اهداف کسب و کار های این حوزه شرکت مهندسی مالی تحلیل گستر خدمات زیر را ارائه می نماید:
   • طراحی و طبقه بندی سرفصل حسابها متناسب با صنعت
   • محاسبه استهلاک خاص صنعت
   • پیاده سازی استاندارد حسابداری شماره 26
   • تدوین آیین نامه ها و دستورالعمل های مالی
   • شناسایی و استاندارد سازی فرآیند های سازمانی
   • طراحی سیستم های کنترل داخلی
   • تهیه آنالیز (BOM) اقلام بهای تمام شده
   • طراحی و پیاده سیستم بهای تمام شده بر اساس فعالیت (ABC)
   • تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر، حجم فعالیت و سود و نبست حاشیه سود
   • شناسایی شاخص های کلیدی (KPI) و ارزیابی عملکرد
   • بودجه بندی جامع متناسب با نوع فعالیت صنعت
   • تحلیل و ارزیابی عملکرد

راهکارهای حوزه دامپروری

صاحبان و مدیران صنایع دامپروری برای به حداکثر رساندن بهره وری از سرمایه گذاری انجام شده و امکان رقابت، نیاز به اطلاعات و داده های پردازش شده دارند. شرکت مهندسی مالی تحلیل گستر با ارائه راهکار تخصصی در این حوزه داده های سازمان را جمع آوری، طبقه بندی، تجزیه و تحلیل و گزارش می نماید. راهکارهای تخصصی این حوزه شامل موارد زیر است:
   • طراحی و طبقه بندی سرفصل حسابها متناسب با صنعت
   • محاسبه استهلاک خاص صنعت
   • پیاده سازی استاندارد حسابداری شماره 26
   • تدوین آیین نامه ها و دستورالعمل های مالی
   • شناسایی و استاندارد سازی فرآیند های سازمانی
   • طراحی سیستم های کنترل داخلی
   • تهیه آنالیز (BOM) اقلام بهای تمام شده
   • محاسبه قیمت تمام بر اساس فعالیت (ABC)
   • تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر، حجم فعالیت و سود و نبست حاشیه سود
   • شناسایی شاخص های کلیدی (KPI) و ارزیابی عملکرد
   • بودجه بندی جامع متناسب با نوع فعالیت صنعت
   • ارزیابی عملکرد

تماس با ما

اطلاعات شرکت

فرم تماس با ما
Back to Top